我國的市場(chǎng)因素環(huán)境刺激了我國企業(yè)的海外并購活動(dòng)，大部分企業(yè)從事海外并購是由于外部環(huán)境的刺激，而不是由于自身有核心競(jìng)爭(zhēng)力或者特定的優(yōu)勢(shì)來驅(qū)動(dòng)海外并購的行為。
對(duì)于現(xiàn)階段我國企業(yè)海外并購動(dòng)機(jī)的討論和研究已經(jīng)基本形成共識(shí)，即主要?jiǎng)訖C(jī)是為了獲得目標(biāo)企業(yè)的品牌、技術(shù)、人力資源、渠道等戰(zhàn)略性資產(chǎn)，部分企業(yè)是為了獲取自然資源，還有一些杰出企業(yè)的跨國并購動(dòng)機(jī)是為了進(jìn)入東道國市場(chǎng)。
我國企業(yè)的跨國并購動(dòng)機(jī)變現(xiàn)為雙重性特點(diǎn)，既是資源開拓或?qū)で?，又是資源利用和開發(fā)，前者是為了獲取現(xiàn)金的技術(shù)知識(shí)和能力，后者是為了進(jìn)入東道國市場(chǎng)。后來有人認(rèn)為我國企業(yè)跨國并購的動(dòng)機(jī)主要還是為尋求現(xiàn)金的資源和技術(shù)、獲取戰(zhàn)略資產(chǎn)以及獲取自然資源等。獲取戰(zhàn)略資產(chǎn)，特別是對(duì)相補(bǔ)性資源、新知識(shí)的需求，獲取核心技術(shù)，是為了能提升自身的研發(fā)能力。
有的學(xué)者認(rèn)為，我國企業(yè)海外并購的主要?jiǎng)訖C(jī)是在價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)中尋找或保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而制造類企業(yè)的這類動(dòng)機(jī)表現(xiàn)得最為突出，它們的跨國并購動(dòng)機(jī)包括尋求技術(shù)、專利、訣竅等技術(shù)資產(chǎn)，以及獲取知名品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)等重要無形資產(chǎn)。
不管我國企業(yè)海外并購的動(dòng)機(jī)是什么，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，企業(yè)通過海外并購或者新設(shè)的方式擁有海外股權(quán)、控制權(quán)、所有權(quán)以及經(jīng)營管理等，都需要辦理ODI備案，我國企業(yè)在海外并購之前記得辦理ODI備案才能合法合規(guī)的進(jìn)行海外并購哦。
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